Umsetzungsorientierte Organisationsberatung
Die stetige Anpassung an sich verändernde Rahmenbedingungen verursacht ständig organisatorische Aufgaben in Unternehmen. Zur Reaktion auf diese Veränderungen braucht es Ressourcen und Spezialistenwissen. Diese dauerhaft im Unternehmen zu verankern, ist kostenintensiv und oftmals nicht sinnvoll.
Procedera stellt Ihnen diese Ressourcen zur Verfügung, insbesondere für Spezialistenaufgaben, die im Rahmen von Veränderungsprojekten entstehen.
Nutzen Sie unsere langjährigen Erfahrungen in großen Organisationsprojekten. Wir übertragen unser Wissen auf Ihr Unternehmen, damit Sie auch nach unserem Einsatz davon profitieren. Beispiele für das Leistungsspektrum der Organisationsberatung:
- Projektleitung und organisatorische Begleitung von Veränderungsprojekten
- Zusammenlegung und Neuausrichtung von Unternehmensbereichen
- Erhebung und Erstellung von Stellenprofilen
- Auswahl und Einführung von Werkzeugen zur Unterstützung der Organisationsabläufe
- Einführung vom Multiprojektmanagementstrukturen
- Neuausrichtung und Professionalisierung Ihrer Organisations- und IT-Bereiche
Ihr Ansprechpartner:
Claudia Meier
Geschäftsführer
Tel.: +49.30.860 08-220
Neuigkeiten & Projekte
Neujahrslunch am 19.01.2012 - Begrüßen Sie gemeinsam mit uns das neue Jahr in exklusiver Atmosphäre der Bel Etage in Berlin bei dieser besonderen Ausgabe der BANKINGLOUNGE.
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Neu im Procedera-Team - Torsten Töllner: Erfahrener Geschäftsführer, Personalleiter, Vertriebsleiter und Innovationsmanager.
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