Prozessmanagement und Aufbauorganisation
Das Management von Procedera arbeitet intensiv im Bereich Prozessmanagement, seit dieses Thema in Deutschland vor über 15 Jahren aktuell wurde. Procedera verfügt über einen exzellenten Marktüberblick und Erfahrungsschatz. Von Erhebungstechniken über Modellierungsmethoden bis hin zu Modellierungstools und Workflow-Engines: Procedera kennt die Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements.
Procedera erhebt die Prozesse in Ihrem Unternehmen, optimiert diese und unterstützt Sie bei der Einführung der Neuerungen - kulturell und organisatorisch. Mit Procedera führen Sie Ihre Geschäftsprozessoptimierungs- oder Erhebungsprojekte effizient und termingetreu zum Erfolg.
Beispiele für das Leistungsspektrum von Procedera im Prozessmanagement:
- Prozesserhebungen bei Veränderungsprojekten
- Aktualisierung von veralteten Prozessmodellen
- Potenzialanalyse
- Prozessoptimierung
- Prozesserhebungen für Einführungen von Workflow-Engines
- Prozessdokumentationen im Vorfeld oder Nachgang von großen IT-Projekten
- Prozesserhebungen im Rahmen von Outsourcing-Projekten
- Prozesserhebungen zu Dokumentationszwecken
- Tool- und Methodenauswahl für Prozessmanagementthemen
- Aufbau von Prozessmanagementcentern

Ihr Ansprechpartner:
Claudia Meier
Geschäftsführer
Tel.: +49.30.860 08-220
Neuigkeiten & Projekte

Neujahrslunch am 19.01.2012 - Begrüßen Sie gemeinsam mit uns das neue Jahr in exklusiver Atmosphäre der Bel Etage in Berlin bei dieser besonderen Ausgabe der BANKINGLOUNGE.
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Neu im Procedera-Team - Torsten Töllner: Erfahrener Geschäftsführer, Personalleiter, Vertriebsleiter und Innovationsmanager.
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