Referenzen: Vertrauen wächst
Die Menschen hinter Procedera verfügen über langjährige und belastbare Referenzen aus Veränderungsprojekten in Banken, deren IT-Dienstleistern und bei öffentlich-rechtlichen Dienstleistern in der Region Berlin-Brandenburg.
Als ehemalige Hersteller von Nautilus, einem der führenden Geschäftsprozesswerkzeuge im deutschsprachigen Raum, verfügt die Geschäftsführung von Procedera darüber hinaus über unzählige Referenzen in Geschäftsprozessmanagement und -optimierung in zahlreichen Branchen im deutschsprachigen Raum.
Zu unseren zufriedenen Kunden zählen unter anderem:
• Bankgesellschaft Berlin
• Berliner Volksbank eG
• Investitionsbank Berlin
• Investitionsbank des Landes Brandenburg
• Mittelbrandenburgische Sparkasse
• readybank ag
• Berliner Stadtreinigungsbetriebe
• Berliner Verkehrsbetriebe
• degewo AG
• GASAG Berliner Gaswerke AG
• Stadtwerke Leipzig Netz GmbH
Manuel Junker: „Der Weg ist das Ziel“
Während der Abiturphase entscheidet sich der gebürtige Westfale für den Einblick in volkswirtschaftliche Zusammenhänge und studiert an der Universität Paderborn Betriebswirtschaft. „Ich wollte wissen, wie Unternehmen funktionieren“, fasst Manuel Junker seine erste Schlüsselentscheidung zusammen. Dabei hat er sich die Wirtschaft immer über Zahlen erschlossen. „Wenn man mir Zahlen gibt, läuft bei mir im Kopf eine Tabellenkalkulation mit“, ergänzt der Kaufmann mit einem Augenzwinkern.
Als Studienort ist Paderborn für ihn besonders interessant: Hier gibt es die studentische Unternehmensberatung „Campus Consult“, zu der Manuel Junker gleich in der erste Woche Kontakt aufnimmt. Sein Berufswunsch steht fest: Unternehmensberater. 4 Wochen nach dem ersten Kontakt ist er auf dem Kongress des Bundesverbandes Deutscher Studentischer Unternehmensberatungen zu Gast. Nach 8 Wochen begleitet er Prozessoptimierung und Kostenrechnung bei einer Reha-Klinik in Bad Oeynhausen - sein erstes Projekt. Mindestens eine studienbegleitende Weiterbildung pro Quartal gehören ab sofort zu seinem Pensum. Neben den Vorlesungen betreut er Projekte zur Einführung des Qualitätsmanagements in einem Draht- und Stahlwerk, der Kostenrechnung bei einer Spedition oder zur bundesweiten Markterschließung eines Hightech-Produkts - ein kleiner Auszug aus einer langen Liste erfolgreicher Aktivitäten als junger Berater.
Hier gründet er auch sein erstes Unternehmen - die Campus Consult PM GmbH. Für eine große deutsche Bank sollen die studentischen Berater die Umstellung der zentralen Groupware begleiten. Manuel Junker akquiriert sein erstes Projekt. Volumen: 2,5 Mio. DM. Die Universität bietet Manuel Junker weitere Perspektiven: 1999 lernt er hier seinen späteren Geschäftspartner kennen, einen Vorstandskollegen aus dem Campus Consult e. V. Gemeinsam gründen sie eine Beratungsgesellschaft für Qualitäts- und Prozessmanagement. Das erste große Ziel ist erreicht: „Ich war Unternehmer und Unternehmensberater.“ Manuel Junker ergänzt: „Erfolg ist für mich, beim Aufbau voranzukommen und selbstgesteckte Ziele zu erreichen.“
Beim Bieterwettstreit um eine in Insolvenz geratene New-Economy-Firma lernt Manuel Junker 2001 Claudia Meier kennen. Sie beschließen, das zum Verkauf stehende Prozessmodellierungs-Tool Nautilus gemeinsam zu übernehmen. Künftig begleiten sie Banken bei Organisationsprojekten und vermarkten die komplett neu entwickelte Software.
2008 gehen sie nach dem Verkauf der Softwarerechte, mit Procedera neue und zugleich vertraute Wege. „Organisationsberatung im Bankenumfeld - da kennen wir uns aus, das können wir.“ Für die nähere Zukunft sieht Manuel Junker das Unternehmen als einen der etablierten Partner in der Berliner Bankenwelt. Doch heimlich still und leise denkt er schon an die Zukunft. Seine Vorstellung schließt er mit den Worten: „Es ist spannend, Firmen aufzubauen und zum Erfolg zu führen.“