Prozessmanagement: Erfahrung zahlt sich aus
Das Management von Procedera arbeitet seit über 10 Jahren im Thema Prozessmanagement und verfügt über einen exzellenten Marktüberblick. Von Erhebungstechniken über Modellierungsmethoden bis hin zu Modellierungstools und Workflow-Engines: Procedera kennt die Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements.
Procedera erhebt die Prozesse in Ihrem Unternehmen, optimiert diese und unterstützt Sie bei der Einführung der Neuerungen - kulturell wie organisatorisch. Mit Procedera führen Sie Ihre Projekte effizient und termingetreu zum Erfolg.
Beispiele für das Leistungsspektrum von Procedera im Prozessmanagement:
• Prozesserhebungen bei Veränderungsprojekten
• Aktualisierung von veralteten Prozessmodellen
• Potenzialanalyse
• Prozessoptimierung
• Prozesserhebungen für Einführungen von Workflow-Engines
• Prozessdokumentationen im Vorfeld oder Nachgang von großen IT-Projekten
• Prozesserhebungen im Rahmen von Outsourcing-Projekten
• Prozesserhebungen zu Dokumentationszwecken
• Tool und Methodenauswahl für Prozessmanagementthemen
• Aufbau von Prozessmanagementcentern
Manuel Junker entwickelt erfolgreiche Prozessmanagement-Methoden
Manuel Junker: „Der Weg ist das Ziel“
Während der Abiturphase entscheidet sich der gebürtige Westfale für den Einblick in volkswirtschaftliche Zusammenhänge und studiert an der Universität Paderborn Betriebswirtschaft. „Ich wollte wissen, wie Unternehmen funktionieren“, fasst Manuel Junker seine erste Schlüsselentscheidung zusammen. Dabei hat er sich die Wirtschaft immer über Zahlen erschlossen. „Wenn man mir Zahlen gibt, läuft bei mir im Kopf eine Tabellenkalkulation mit“, ergänzt der Kaufmann mit einem Augenzwinkern.
Als Studienort ist Paderborn für ihn besonders interessant: Hier gibt es die studentische Unternehmensberatung „Campus Consult“, zu der Manuel Junker gleich in der erste Woche Kontakt aufnimmt. Sein Berufswunsch steht fest: Unternehmensberater. 4 Wochen nach dem ersten Kontakt ist er auf dem Kongress des Bundesverbandes Deutscher Studentischer Unternehmensberatungen zu Gast. Nach 8 Wochen begleitet er Prozessoptimierung und Kostenrechnung bei einer Reha-Klinik in Bad Oeynhausen - sein erstes Projekt. Mindestens eine studienbegleitende Weiterbildung pro Quartal gehören ab sofort zu seinem Pensum. Neben den Vorlesungen betreut er Projekte zur Einführung des Qualitätsmanagements in einem Draht- und Stahlwerk, der Kostenrechnung bei einer Spedition oder zur bundesweiten Markterschließung eines Hightech-Produkts - ein kleiner Auszug aus einer langen Liste erfolgreicher Aktivitäten als junger Berater.
Hier gründet er auch sein erstes Unternehmen - die Campus Consult PM GmbH. Für eine große deutsche Bank sollen die studentischen Berater die Umstellung der zentralen Groupware begleiten. Manuel Junker akquiriert sein erstes Projekt. Volumen: 2,5 Mio. DM. Die Universität bietet Manuel Junker weitere Perspektiven: 1999 lernt er hier seinen späteren Geschäftspartner kennen, einen Vorstandskollegen aus dem Campus Consult e. V. Gemeinsam gründen sie eine Beratungsgesellschaft für Qualitäts- und Prozessmanagement. Das erste große Ziel ist erreicht: „Ich war Unternehmer und Unternehmensberater.“ Manuel Junker ergänzt: „Erfolg ist für mich, beim Aufbau voranzukommen und selbstgesteckte Ziele zu erreichen.“
Beim Bieterwettstreit um eine in Insolvenz geratene New-Economy-Firma lernt Manuel Junker 2001 Claudia Meier kennen. Sie beschließen, das zum Verkauf stehende Prozessmodellierungs-Tool Nautilus gemeinsam zu übernehmen. Künftig begleiten sie Banken bei Organisationsprojekten und vermarkten die komplett neu entwickelte Software.
2008 gehen sie nach dem Verkauf der Softwarerechte, mit Procedera neue und zugleich vertraute Wege. „Organisationsberatung im Bankenumfeld - da kennen wir uns aus, das können wir.“ Für die nähere Zukunft sieht Manuel Junker das Unternehmen als einen der etablierten Partner in der Berliner Bankenwelt. Doch heimlich still und leise denkt er schon an die Zukunft. Seine Vorstellung schließt er mit den Worten: „Es ist spannend, Firmen aufzubauen und zum Erfolg zu führen.“