Thomas Dankwart
Thomas Dankwart: „Veränderung braucht Augenmaß!“
„Andere wollten Feuerwehrmann oder Rennfahrer werden – ich wollte Sparkässler sein.“ Nach der Ausbildung zum Sparkassenkaufmann und einem Studium zum Sparkassenbetriebswirt beginnt die steile Karriere des 47-jährigen Unternehmers.
In der Organisationsabteilung seiner Heimatsparkasse bekommt er von seinem damaligen Chef wichtige Werte vermittelt, die ihn bis heute prägen: Gewissenhaftigkeit und Fairness. Wenn er seine Grundsatz formulieren soll, antwortet er Folgendes: „Ich erwarte, dass sich alle voll einbringen – und ihre Meinung vertreten, damit wir gemeinsam die beste Lösung finden.“
Seine erste große Herausforderung erlebt der dreifache Familienvater zwischen 1991 und 1998 in Leipzig. Mit 27 Jahren wird er Org-IT-Leiter der damals größten Sparkasse in den neuen Bundesländern. Ob interne Organisation, IT-Infrastrukturen oder Bauabteilung – in der Messestadt kann Thomas Dankwart zeigen, was er kann. Ausgestattet mit umfangreichen Kompetenzen und Budgets, verfügt er über die nötigen Freiheiten, um etwas Großes aufzubauen. Rückblickend fasst er zusammen: „Ich war in meinem Job häufig der Jüngste, ich war häufig auch der Vorlauteste und habe viel ausprobieren können.“
1998 ereilt ihn der Ruf in die Hauptstadt. Als Geschäftsbereichsleiter der Investitionsbank Berlin erhält Thomas Dankwart die Chance, aus der Abteilung der Landesbank ein eigenständiges Geldinstitut zu entwickeln. „Ich war über Nacht wieder gefordert so intensiv zu arbeiten, wie in den ersten Jahren in Leipzig.“ Alles, was nicht direkt mit Kunden in Verbindung steht, gehört zu seinem Verantwortungsbereich. Als Schnittstelle zwischen Konzernvorstand und Landespolitik kümmert er sich zudem um die Privatisierung der KPM - Königliche Porzellan-Manufaktur Berlin, den Verkauf der GSG Gewerbesiedlungs-Gesellschaft Berlin und das Tempodrom. Gemeinsam mit dem Vorstand der Bankgesellschaft Berlin und dem Berliner Senat arbeitet er an der strategischen Neuausrichtung sowie der Eigenständigkeit der IBB als zentrales Förderinstitut des Landes Berlin.
In Leipzig baut er 2006 ein Geschäftsmodell für Servicegesellschaften für die S-Finanzgruppe mit Schwerpunkt Kreditsachbearbeitung auf. Als Sprecher der Geschäftsführung der Unternehmensgruppe STG Transaktionsgesellschaft mit mehr als 400 Mitarbeitern erreicht der Sparkassenbetriebswirt aus Niedersachsen 2009 den Höhepunkt seiner Karriere in der Sparkassen-Organisation. Beste Grundlagen für seinen Entschluss, sich in der strategischen und bankfachlichen Beratung für die Kreditwirtschaft selbstständig zu machen.
Zum Jahreswechsel 2009/2010 kommt er mit Claudia Meier und Manuel Junker ins Gespräch. Seit mehr als 10 Jahren kennen sich die Organisationsfachleute – u. a. aus Projekten bei der IBB. Der Entschluss, zusammen für Geldinstitute und Unternehmen zu arbeiten, liegt nahe. „Wir haben eine Schnittmenge, außerdem rundet die Procedera meine Expertise operativ hervorragend ab.“
Seit März 2010 arbeiten Thomas Dankwart, Claudia Meier und Manuel Junker zusammen – von der strategischen Beratung bis zur operativen Umsetzung. In kürzester Zeit ist Procedera zum engagierten, bundesweit agierenden Sparringspartner für Strategie- und Restrukturierungsaufgaben im Banking, in Unternehmen und in öffentlichen Betrieben geworden.
Ihr Ansprechpartner:
Thomas Dankwart
Geschäftsführender Gesellschafter
Tel.: +49.30.860 08-220
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