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Wed, 05 Oct 2011 13:04:58 +0200

WEGE BEREITEN

Procedera begleitet Banken, Sparkassen und Unternehmen des privaten und öffentlichen Sektors in den Bereichen Strategie-, Prozess- und Organisationsberatung bei der Optimierung und Neuausrichtung ihrer Unternehmen.

Die langjährige Erfahrung des Management- und Beratungsteams in führenden Positionen von Banken und Sparkassen spiegelt sich in der fundierten Methoden- und Fachkompetenz wieder, die Procedera zum zuverlässigen Partner in Ihren Projekten macht.

Procedera steht für nachhaltigen Projekterfolg von der entwickelten Strategie über die realisierte Kosten- und Ergebniswirkung bis zur Akzeptanz durch Ihre Mitarbeiter.

Karriere

Wed, 05 Oct 2011 14:23:34 +0200

Die Procedera Consult GmbH mit Sitz in Berlin ist eine Unternehmensberatung, gegründet mit dem Ziel, ihre Kunden in den Bereichen Strategie-, Prozess- und Organisationsberatung bei der Optimierung und Neuausrichtung zum Erfolg zu führen.

Die Berater und Projektleiter von Procedera verfügen über langjährige Erfahrungen in verantwortungsvollen Positionen bei Banken, Sparkassen, deren IT-Dienstleistern und öffentlich-rechtlichen Dienstleistern sowie in deren Beratung. Das Know-How der Mitarbeiter und deren Orientierung an der Praxis ist Procederas Kapital - die Kombination von organisatorischer und fachlicher Expertise ist die Basis für optimale Projektlösungen. Dabei legt das gesamte Team größten Wert auf die Qualität der Ergebnisse - für das Unternehmen und für den direkten Auftraggeber.

Procedera wächst gezielt und an den Anforderungen des Marktes. Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir Berater mit Interesse an herausfordernden Aufgaben. Wenn Sie in einem hochmotivierten Team Ihre Expertise einbringen und etwas bewegen wollen, freuen wir uns darauf, Sie kennen zu lernen. Senden Sie uns Ihre Bewerbungsunterlagen an personal@procedera.de.

Sie sollten über eine erfolgreich abgeschlossene Banklehre, ein betriebswirtschaftliches Studium mit den Schwerpunkten Personal/Organisation sowie über eine hohe Sozialkompetenz verfügen. Für unsere zahlreichen Marketingaktivitäten und zur Betreuung unserer Veranstaltungsreihen freuen wir uns zudem über Bewerbungen von Werkstudenten.

Wir suchen

Assistenz der Geschäftsführung (m/w)

Berater „OSPlus Administration“ (m/w)

Vertriebsassistent (m/w)

Bankberater (m/w)

Junior Bankberater (m/w)

Praktikant/Werkstudent Marketingassistenz (m/w)

Karriere

Wed, 12 Oct 2011 15:55:06 +0200

Management

Wed, 05 Oct 2011 14:20:33 +0200

Als Entscheider und Führungskräfte verschiedener Banken und Sparkassen haben wir selbst verantwortet, was wir heute beraten. Das Management von Procedera kommt aus Ihren Reihen und weiß, was es bedeutet, ein Institut grundlegend zu verändern.

Thomas Dankwart: „Andere wollten Feuerwehrmann oder Rennfahrer werden – ich wollte Sparkässler sein.“ Nach seiner Ausbildung zum Sparkassenkaufmann und einem Studium zum Sparkassenbetriebswirt beginnt die steile Karriere des 47-jährigen Unternehmers.

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Bankkauffrau Claudia Meier blickt auf mehr als 23 Jahre Projekterfahrungen zurück. 1984 kommt die gebürtige Berlinerin in die Bankenwelt und fühlt sich sofort zu Hause.

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Während der Abiturphase entscheidet sich Manuel Junker für den Einblick in volkswirtschaftliche Zusammenhänge und studiert an der Universität Paderborn Betriebswirtschaft. „Ich wollte wissen, wie Unternehmen funktionieren“, fasst Manuel Junker seine Entscheidung zusammen.

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Management

Wed, 12 Oct 2011 15:52:56 +0200

Assistenz der Geschäftsführung (m/w)

Tue, 15 May 2012 11:43:43 +0200

Abteilung: Vertrieb

Einsatzort: Berlin

Beginn: Sofort

Was wir Ihnen bieten

Procedera bietet Ihnen ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Gestaltungsspielraum. In einem leistungsstarken und kommunikativen Team können Sie sich entfalten und den gegenseitigen Erfahrungsaustausch aktiv mitgestalten.

Anforderungen an Ihre Person

Sicherer Umgang mit Microsoft Office (insb. Power Point)
Fähigkeit, sich mündlich sowie schriftlich sehr gut auszudrücken
Sehr gute Deutschkenntnisse
Selbständige und strukturierte Denk- und Arbeitsweise
Hohes Engagement und Teamfähigkeit
Ergebnisorientiertes und zuverlässiges Arbeiten
Kommunikationskompetenz
Idealerweise Berufserfahrung im Bereich Vertriebsunterstützung

Folgende Tätigkeiten gehören zu Ihrem Aufgabenbereich

Unterstützen Sie unseren Geschäftsführer Thomas Dankwart im Bereich Vertrieb in folgenden Themen:

Erstellung von kaufmännischen Angeboten
Mitarbeit bei Ausschreibungen
Erstellen von Präsentationsunterlagen
Erstellen und Aufbereiten von Vertriebspräsentationen
Kampagnen-Management
Terminvereinbarung (Vor- und Nachbereitung)
Organisation von Vertriebsreisen

Prozessmanagement und Prozessoptimierung

Wed, 05 Oct 2011 14:33:46 +0200

Das Management von Procedera arbeitet intensiv im Bereich Prozessmanagement, seit dieses Thema in Deutschland vor über 15 Jahren aktuell wurde. Procedera verfügt über einen exzellenten Marktüberblick und Erfahrungsschatz. Von Erhebungstechniken über Modellierungsmethoden bis hin zu Modellierungstools und Workflow-Engines: Procedera kennt die Erfolgsfaktoren des Geschäftsprozessmanagements.

Procedera erhebt die Prozesse in Ihrem Unternehmen, optimiert diese und unterstützt Sie bei der Einführung der Neuerungen - kulturell und organisatorisch. Mit Procedera führen Sie Ihre Geschäftsprozessoptimierungs- oder Erhebungsprojekte effizient und termingetreu zum Erfolg.

Bereits während der Prozesserhebung und Prozessmodellierung behält Procedera die Umsetzung der möglichen Veränderungen im Blick: Welche Potenziale können realisiert werden? Welche Kosten- und Ergebniswirkung kann erzielt werden? Wie können frei werdende Ressourcen gewinnbringend eingesetzt werden? Welche Automatisierung ist möglich?

Beispiele für das Leistungsspektrum von Procedera im Prozessmanagement und der Prozessoptimierung:

Prozesserhebungen bei Veränderungsprojekten
Aktualisierung von veralteten Prozessmodellen
Potenzialanalyse
Prozessoptimierung
Prozesserhebungen für Einführungen von Workflow-Engines
Prozessdokumentationen im Vorfeld oder Nachgang von großen IT-Projekten
Prozesserhebungen im Rahmen von Outsourcing-Projekten
Prozesserhebungen zu Dokumentationszwecken
Tool- und Methodenauswahl für Prozessmanagementthemen
Aufbau von Prozessmanagementcentern

Prozessmanagement

Wed, 12 Oct 2011 16:01:56 +0200

Organisationshandbücher (UHB, OHB, SFO)

Wed, 05 Oct 2011 14:32:36 +0200

Die Inhalte von Organisationshandbüchern müssen stets auf dem aktuellen Stand sein und kontinuierlich an die Unternehmensentwicklung angepasst werden.

Das Organisationshandbuch bzw. Unternehmenshandbuch ist in vielen Branchen elementarer Bestandteil der Unternehmensorganisation. Es wird vom Gesetzgeber vorgeschrieben (z. B. als Schriftlich Fixierte Ordnung - SFO) oder dient als Grundlage für die Zertifizierung von Qualitätsmanagementsystemen.

Procedera hat durch kompetente Beratung bereits in vielen Unternehmen Organisationshandbücher erstellt oder das Organisationshandbuch optimiert.

Zielsetzung in allen Projekten ist die Akzeptanz der Mitarbeiter und die Wahrnehmung der Dokumentation als Unterstützung der täglichen Arbeit. Die Leistungen von Procedera bestehen in der Optimierung vorhandener und dem Aufbau neuer Organisationshandbücher. Wir wählen das optimale System für Ihr Organisationshandbuch aus. Insbesondere aber bewerten, entschlacken und vervollständigen wir die Inhalte Ihres Organisationshandbuches gemeinsam mit Ihren Fachbereichen. Die von uns erstellten Organisationshandbücher sind benutzerfreundlich, gut strukturiert, prozessorientiert und prüfungsfest.

Im Laufe der vergangenen 20 Jahre haben wir dazu eine eigene, inzwischen sehr bewährte und ausgereifte Methode zur effizienten Erstellung der Inhalte des Organisationshandbuches erarbeitet. Wir stellen Ihnen gerne vor, wie wir die folgenden Aufgaben lösen:

Inhaltliche, organisatorische und technische Konzeption des Organisationshandbuchs
Überarbeitung und Konsolidierung von Inhalten
Auswahl elektronischer Systeme mit Übertragung bestehender Inhalte
Optimierung des Änderungsmanagements
Aufbau einer zentralen Redaktion
Schulung und Einarbeitung der Redakteure

Weitere Informationen: OHB QuickCheck: Das Organisationshandbuch optimieren

Das Organisationshandbuch optimieren: OHB QuickCheck.

Mon, 05 Mar 2012 16:20:59 +0100

Betriebsabläufe und Organisationsstrukturen bei Banken und Sparkassen unterliegen einem ständigen Wandel. Eine gegliederte Zusammenfassung aller gültigen generellen und aufeinander abgestimmten organisatorischen und betrieblichen Regelungen ist deshalb im Rahmen eines Organisationshandbuches ein wesentlicher Standard.

Das Organisationshandbuch (OHB) enthält die Darstellung der Organisationsstruktur, entspricht klaren Regeln und ist gesetzlich vorgeschrieben.

Folgende Faktoren erfordern zudem die Aktualität der Organisationshandbücher:

Zunehmende aufsichtsrechtliche und regulatorische Anforderungen
Stärkere Überwachung und Kontrolle Qualitätsmanagementprozesse
Zertifizierung

Fazit: Klassische Prozesse und Arbeitsabläufe sowie die Organisation in Finanzinstituten müssen detailliert und zeitnah im Organisationshandbuch dokumentiert werden.

In der Praxis sind jedoch viele Organisationshandbücher lückenhaft, redundant oder veraltet, Gliederungen und Handhabung sind ineffizient. Es fehlen wichtige Arbeitsanweisungen und Prozessvisualisierungen. Um die notwendige Aktualität zu gewährleisten und effizienter zu gestalten, hat Procedera die Lösung „OHB QuickCheck“ entwickelt.

Der QuickCheck kommt bei Banken und Finanzdienstleistern zum Einsatz. Procedera geht dabei konsequent vor: Vorhandene Inhalte werden gründlich gesichtet, Redundanzen und Fehlerquellen aufgezeigt und neu strukturiert. Im Ergebnis liegen ein Projektplan zur inhaltlichen Überarbeitung sowie die Konzeption des künftigen Pflegeprozesses vor.

Mit dem OHB QuickCheck lassen sich folgende Ergebnisse generieren:

Entwurf einer neuen Gliederungsstruktur (Benchmarks, Vergleichsmodelle)
Übersichtsliste mit Bewertung und Handlungsbedarf für einzelne Kapitel im Organisationshandbuch
Projektplanung und Vorgehensweise zur Überarbeitung des Organisationshandbuchs
Vorschlag für den zukünftigen Pflegeprozess der Organisationshandbücher

Vorteile der Lösung: Durch das Procedera-Vorgehensmodell „OHB QuickCheck“ erhalten Institute innerhalb kürzester Zeit Transparenz über Stärken und Schwächen in Bezug auf ihr Organisationshandbuch, einen konkreten Handlungsrahmen zur Optimierung sowie uneingeschränkte Kostentransparenz. Weitere Vorteile sind: Das Ergebnis des OHB QuickChecks liegt in nur 10 Tagen vor. Das Vorgehensmodell entspricht den aktuellen Standards und Rechtsvorgaben. Die Umsetzung des „OHB QuickChecks“ kann sofort vorgenommen werden.

Weitere Informationen zum Organisationshandbuch